陽春三月，武漢中農“大干100天”活動開展的如火如荼，各地市場啟動會、終端促銷會熱鬧紛呈，新市場開發也捷報頻頻，公司品牌知名度和影響力得到進一度提升。

　　2016年，武漢中農進一步加大新市場的開發力度，成立8大戰區，實行總監責任制，細化市場服務，把新理念、新思想、新的管理模式融入每一個員工的心中，塑造出一批優秀的開疆擴土的銷售人員；加大市場宣傳力度，通過成熟市場的輻射帶動作用進行品牌傳播；同時加大科技研發投入，推出更多更具競爭力的高端肥料產品，為武漢中農新的增長點提供助推力。

　　在大力開發新市場的同時，武漢中農非常注重新市場和新客戶的培養。作為傳統行業，必須對市場進行精耕細作，堅持以“質量為先，服務取勝”。協助新客戶舉辦市場啟動會，幫助新客戶集中開發終端，迅速樹立品牌，立即啟動市場，實現現款銷售；同時做細后期服務工作，加強新客戶產品知識、科學管理培訓，提高新客戶的信心和熱情。充分運用“宣傳、促銷、會議”三大營銷法寶，做好終端農化服務，為新市場農戶提供專業的技術指導，為客戶創造價值。

　　通過一系列的舉措和市場推進，武漢中農目前已與廣東、湖北、四川、江西、山西、新疆、廣西、遼寧、云南、安徽等多個市場的新客戶實現戰略合作。后期武漢中農將繼續加大空白市場的開發力度，努力實現新的盈利點，擴大武漢中農的品牌影響力。每位戰區經理要把握好每一個市場機遇，堅持不懈地努力和追求，為武漢中農的大發展做出新貢獻。