銷售人員如何將產品賣出去？

　　集團董事長陳家輝說，銷售就是建立一條輸送產品到消費者手中的通道，也就是銷售渠道，銷售渠道就好比一個管道，只有管道是通的，銷售才會暢通，才能將自己的產品源源不斷的輸送到消費者手中。為了保障銷售渠道的暢通，就要對堵塞的銷售渠道采取疏通的措施。為了銷售更多的產品，就要建立更多通暢的銷售渠道。

那么如何疏通堵塞的管道？

1、合理產品定位和布局。根據不同地域的購買人群，做好產品分層次銷售，根據地域種植結構的差異及農戶習慣性購肥進行合理化布局。

2、定期的產品培訓和銷售指導。很多時候不是終端不想銷售，而是沒有掌握好產品銷售的有效辦法和對產品特色的缺乏性了解。做好基本功，可以有效提高終端網點對公司品牌的信心。

3、促銷可以為疏通渠道助力。開展促銷活動，迅速占領終端網點更多的產品銷售量，增強品牌的認知度，提高產品在當地市場的占有率。

搭建更多有效的銷售渠道？

1、渠道優化從渠道規劃開始。布局一個市場首先要做好市場規劃，目標銷量多少、需要多少個終端網點、要輔助多少家優質網點資源等。

2、建立渠道要選擇優質的終端網點。優質的終端銷售網點是一種極其重要的資源，它是最核心，最暢通的銷售渠道。

3、合理布局網點密度。可以起到避免串貨和保證網點利潤的作用，經銷商賣貨有利潤，產品銷量有保證，方能保障經銷商對公司的依賴和忠誠。

4、健全一支有戰斗力的銷售團隊。團隊是連接市場的橋梁，是開通渠道和疏通渠道的工人，沒有技藝高超的團隊就不會有銷售渠道的暢通，所以要增強團隊的凝聚力，提高團隊的整體業務素質，建立并完善一支能打仗，能打硬仗，能打勝仗的銷售團隊。